الذكاء الاصطناعي في جنوب شرق آسيا: هل يتم استبدال الوظائف؟ ليس بعد، لكن المستقبل الغامض يلوح في الأفق

فريق التحرير
كتب فريق التحرير 3 دقيقة للقراءة

الوظائف قد تكون في خطر بحلول عام 2040: خبير

وفي الوقت الحالي، لا يشكل الذكاء الاصطناعي تهديداً وشيكاً لسبل عيش العمال ــ على الأقل في قطاعي الرعاية الصحية وتعهيد العمليات التجارية في جنوب شرق آسيا.

لكن هذا قد يتغير بحلول عام 2040، كما يحذر أحد الخبراء.

وأشار الدكتور لوندبيرغ إلى أن العالم حاليًا في المرحلة الأولى من الذكاء الاصطناعي – المعروف بالذكاء الاصطناعي الضعيف – حيث يمتلك البشر منطقًا أكثر من الذكاء الاصطناعي. وقالت إن الذكاء الاصطناعي في هذه المرحلة قادر على تعزيز عمل العمال البشريين ويعمل كمساعد.

ومع ذلك، في المرحلة الثانية – المعروفة باسم الذكاء الاصطناعي القوي – حيث يتمتع الذكاء الاصطناعي بمستوى بشري من الإدراك، ستكون الوظائف في خطر.

قال الدكتور لوندبيرج: “هناك بالفعل تنبؤ قوي بأن المرحلة الثانية ستصل خلال عقدين من الزمن”.

ومع التطور السريع للذكاء الاصطناعي، فإن السباق على التنظيم مستمر، مع اتخاذ الإجراءات على المستويين العالمي والوطني لتجنب المخاطر مع جني الثمار في الوقت نفسه.

وعندما سُئل عما إذا كان ينبغي تنظيم تطوير الذكاء الاصطناعي لصالح سبل عيش العاملين من البشر، أشار الدكتور لوندبيرج إلى أنه على الرغم من أن هذا هو السيناريو المثالي، إلا أن النمو السريع للذكاء الاصطناعي قد تجاوز وضع القواعد.

“يجب أن يسير التنظيم جنبًا إلى جنب مع التقدم التكنولوجي، لكن القطاع الخاص، حيث يحدث التقدم التكنولوجي، لن ينتظر.

“ما يمكننا القيام به هو تسريع الجانب الحكومي (حتى يتمكن من اللحاق بالقطاع الخاص). لا يمكننا إبطاء القطاع الخاص؛ قال الدكتور لوندبيرج: “إنه عكس التنمية”.

ومن أجل البقاء في مرحلة الذكاء الاصطناعي القوية، يجب على العمال أيضًا تحسين مهاراتهم باستمرار، وإعادة مهاراتهم، واكتساب المعرفة الرقمية الأساسية.

وقال الدكتور لوندبيرغ، بالنسبة لأولئك الذين يتقنون بالفعل في مجال التكنولوجيا الأساسية، فإنهم بحاجة إلى التركيز على تحسين المهارات وإعادة المهارات، مشيراً إلى أن هناك بالفعل العديد من المبادرات التي تقودها الحكومة في المنطقة.

أطلقت سنغافورة نسخة محدثة من استراتيجيتها الوطنية للذكاء الاصطناعي الشهر الماضي. ومن بين خططها – مضاعفة مجموعة مواهب الذكاء الاصطناعي لديها ثلاث مرات، واستثمارات كبيرة في تعليم الكبار وتدريبهم لإعادة مهارات العمال وتحسين مهاراتهم.

وفي تايلاند، قدمت الحكومة برنامج دعم ضريبي للشركات التي تقدم دورات تدريبية لتحسين المهارات وإعادة صقلها.

شارك المقال
اترك تعليقك

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *