يقول الاقتصادي في جامعة ستانفورد إن العودة إلى المنصب “ماتت”. هذا هو السبب

قال اقتصاديون إن نسبة العمال الذين يتم استدعاؤهم للعودة إلى مكاتبهم ظلت ثابتة، مما يشير إلى أن ظاهرة العمل عن بعد المنتشرة في عصر الوباء أصبحت عنصرا ثابتا في سوق العمل الأمريكي.

يقول نيك بلوم، أستاذ الاقتصاد في جامعة ستانفورد والخبير في ثورة العمل من المنزل: “لقد ماتت العودة إلى المكتب”. كتب هذا الاسبوع.

في مايو 2020 – الأيام الأولى لجائحة كوفيد – 19 – كان 61.5% من أيام العمل الكاملة مدفوعة الأجر من المنزل، وفقًا لمسح ترتيبات العمل ومواقفه. وانخفضت هذه الحصة بنحو النصف حتى عام 2022 حيث دعت الشركات الموظفين للعودة إلى العمل الشخصي.

لكن القصة تغيرت في عام 2023.

وقال بلوم في مقابلة مع شبكة CNBC، إن حصة أيام العمل مدفوعة الأجر من المنزل كانت “ثابتة تمامًا” هذا العام، حيث بلغت حوالي 28٪. (وهذا لا يزال أكبر بأربعة أضعاف من مستوى ما قبل الوباء البالغ 7٪). وقال إن مسح نبض الأسر الذي أجراه مكتب الإحصاء الأمريكي يظهر اتجاها مماثلا.

وفي الوقت نفسه، قال بلوم إن بيانات Kastle التي تقيس تكرار عمليات السحب في مكاتب الموظفين تظهر أن إشغال المكاتب في أكبر 10 مناطق مترو في الولايات المتحدة قد استقر عند حوالي 50٪ في عام 2023.

وقال بلوم عن العمل عن بعد: “لقد مر علينا ثلاث سنوات ونصف، ونحن عالقون تماما”. “سيستغرق الأمر شيئًا متطرفًا مثل الوباء للتخلص منه.”

كان الدافع وراء الزيادة الأولية في العمل عن بعد هو عمليات الإغلاق التي فرضها فيروس كورونا وأوامر البقاء في المنزل.

لكن العديد من العمال أعجبوا بهذا الترتيب. ومن بين الفوائد الأساسية: عدم التنقل، وجداول عمل مرنة، ووقت أقل للاستعداد للعمل، وفقًا لأبحاث WFH.

وقد تم تعزيز هذا الاتجاه من خلال سوق العمل الساخن منذ أوائل عام 2021 في الولايات المتحدة، مما يمنح العمال نفوذاً غير مسبوق. إذا لم يعجب العامل بمزايا شركته، كانت الاحتمالات جيدة أن يتمكن من الاستقالة والحصول على وظيفة بترتيبات عمل أفضل والدفع في مكان آخر.

أظهرت الأبحاث أن العامل النموذجي يساوي قيمة العمل من المنزل بزيادة في الراتب بنسبة 8٪.

المزيد من التمويل الشخصي:
وقد خفت التأخيرات في جوازات السفر الأمريكية
لا ترتكب هذه الأخطاء الشائعة 401 (ك).
كيف يمكن أن يساعد الإعفاء الضريبي في تدفئة منزلك بشكل أكثر كفاءة

ومع ذلك، فإن اتجاه العمل من المنزل ليس مجرد ميزة للعمال. وقال الاقتصاديون إن هذا الترتيب كان مربحًا للعديد من الشركات.

ومن بين الفوائد المحتملة: انخفاض تكاليف العقارات والأجور والتوظيف، وتحسين الاحتفاظ بالعمال وتوسيع نطاق توظيف المواهب. وفي الوقت نفسه، قال بلوم إن إنتاجية العمال لم تتأثر.

وقال: “ما يجعل أموال الشركات يميل إلى الثبات”.

في هذه الأيام، يتم تنفيذ معظم العمل عن بعد كجزء من ترتيب “مختلط”، حيث يكون بعض الأيام في المنزل والباقي في المكتب. حوالي 47% من الموظفين الذين يمكنهم العمل من المنزل كانوا مختلطين اعتبارًا من أكتوبر 2023، في حين أن 19% يعملون عن بعد بدوام كامل و34% متواجدون بشكل كامل في الموقع، وفقًا لأبحاث WFH.

وقالت جوليا بولاك، كبيرة الاقتصاديين في ZipRecruiter، إن حوالي 11% من إعلانات الوظائف عبر الإنترنت اليوم تعلن عن وظائف بعيدة تمامًا أو مختلطة، مقابل 3% قبل الوباء.

وقال بولاك إنه في حين أن العمل عن بعد هو الوضع الطبيعي الجديد في سوق العمل، إلا أن هناك تنوعًا كبيرًا من شركة إلى أخرى.

على سبيل المثال، يُطلب من 7% من الموظفين التواجد في المكتب يومًا واحدًا في الأسبوع، في حين يُطلب من 9% منهم التواجد في المكتب لمدة يومين، و13% ثلاثة أيام، و8% أربعة أيام، وفقًا لاستطلاع أجرته شركة ZipRecruiter مؤخرًا لأرباب العمل. ما يقرب من 1 في 5، 18%، لديهم حرية التصرف في أيام عملهم الشخصية.

وقال بولاك: “الوضع الطبيعي الجديد هو هذا التنوع المذهل”.

وأضافت: “لا يزال هناك الكثير من التجارب الجارية”. “لكن التأثير الإجمالي هو أن العمل عن بعد ثابت.”

في حين أنه من غير المرجح أن ينخفض ​​انتشار العمل عن بعد إلى مستوى ما قبل الوباء، فمن المحتمل أن يؤدي الركود في الولايات المتحدة – وسوق العمل الأضعف – إلى انخفاضه قليلاً، كما قال الاقتصاديون.

وقال بولاك: “يقول أصحاب العمل إن أكبر فائدة للعمل عن بعد هي الاحتفاظ بالموظفين”. وفي سوق العمل الذي يتسم بمزيد من الركود، “يصبح الاحتفاظ بالعاملين أسهل بكثير”.

ومع ذلك، قال بلوم، بما أن ترتيبات العمل من المنزل توفر أيضًا أموال الشركات، فمن المحتمل أن يكون الركود الشديد ضروريًا لرؤية انخفاض كبير.

وقال بلوم إن الاتجاهات طويلة المدى تشير إلى أن نسبة الموظفين الذين يعملون من المنزل من المرجح أن تنمو من الآن فصاعدا، ومن المرجح أن تبدأ في عام 2025.

وقال بلوم، على سبيل المثال، إن تحسين التكنولوجيا سيجعل العمل عن بعد أسهل. وأضاف أن الشركات الأصغر سنا والرؤساء التنفيذيين يميلون أيضا إلى أن يكونوا أكثر حماسا بشأن ترتيبات العمل الهجين، مما يعني أنهم سيحصلون على شعبية أكبر بمرور الوقت مع تقاعد رؤساء الأعمال الحاليين.