منظر لخزان المياه في Paramount Studios بينما يسير أعضاء SAG-AFTRA في خط الاعتصام بالخارج أثناء إضرابهم المستمر، في لوس أنجلوس، كاليفورنيا، الولايات المتحدة، 26 سبتمبر 2023.
ماريو أنزوني | رويترز
القيادة الحالية ل باراماونت جلوبال قدمت خطة للمضي قدمًا في اجتماع المساهمين السنوي للشركة يوم الثلاثاء في حالة عدم حدوث بيع للشركة.
وضع الرئيس التنفيذي لشركة CBS جورج تشيكس، والرئيس التنفيذي لشركة Paramount Media Networks كريس مكارثي، والرئيس التنفيذي لشركة Paramount Pictures بريان روبينز – مجتمعين “مكتب الرئيس التنفيذي” للشركة – أولويات استراتيجية، بما في ذلك استكشاف فرص المشاريع المشتركة مع شركات الإعلام الأخرى، وإلغاء 500 مليون دولار من التكاليف و التخلص من الأصول غير الأساسية.
يأتي العرض في وقت حرج. وافقت شركة باراماونت على إطار شروط الاندماج مع كونسورتيوم يضم شركة Skydance Media التابعة لديفيد إليسون وشركتي الأسهم الخاصة RedBird Capital وKKR، حسبما ذكرت شبكة CNBC يوم الاثنين. لا تزال الصفقة في انتظار موافقة المساهم المسيطر في باراماونت، شاري ريدستون، الذي يمتلك شركة National Amusements، التي تمتلك 77% من أسهم الفئة A Paramount.
كان ريدستون داعمًا لفريق قيادة مكتب الرئيس التنفيذي الذي أدار الشركة منذ تنحي الرئيس التنفيذي السابق بوب باكيش في أواخر أبريل.
إن الخطة التي يستمع إليها مساهمو Paramount Global يوم الثلاثاء ستكون بمثابة خيار بديل لـ Redstone إذا اختارت عدم البيع.
ويتم وضع الاستراتيجيات بهدف خفض ديون شركة باراماونت وإعادة الشركة إلى تصنيف الدرجة الاستثمارية. وفي وقت سابق من هذا العام، تم تخفيض التصنيف الائتماني للشركة لدى وكالة S&P Global Ratings إلى حالة غير المرغوب فيها.
كان لدى باراماونت ما يقرب من 14.6 مليار دولار من الديون طويلة الأجل اعتبارًا من 31 مارس.
وانخفضت أسهم باراماونت بنحو 2٪ في التعاملات المبكرة يوم الثلاثاء.
في بداية العرض الذي قدمه يوم الثلاثاء، أشار ريدستون إلى الهيكل غير التقليدي لمكتب الرئيس التنفيذي.
خلال العرض التقديمي، أشار كل مسؤول تنفيذي إلى أن خططه المستقبلية ستركز على المحتوى المتزايد والامتيازات، ولكن مع التركيز على خفض الإنفاق وخفض الديون.
وقال روبنز خلال العرض التقديمي يوم الثلاثاء: “سنفكر مليًا في كيفية نشر رأس المال، مع إعطاء الأولوية للمحتوى العالمي الخاص بنا”.
وقال Cheeks يوم الثلاثاء إن الشركة “مستعدة للتحرك بسرعة بشأن تخفيضات التكاليف”، والتي ستركز على “الفرق والوظائف المزدوجة عبر المنظمة والعقارات والتسويق والفئات العامة الأخرى للشركات”.
وقال تشيكس: “لكي نكون واضحين، فإن توفير التكاليف بقيمة 500 مليون دولار هو مجرد البداية”، مضيفًا أنه سيتم تقديم المزيد من التفاصيل، بما في ذلك التوقيت، في مكالمة أرباح الشركة التالية في أغسطس.
وأضاف Cheeks أنهم سيستكشفون العديد من المبادرات الإستراتيجية التي تساعد على “تحسين مزيج الأصول واستخدام العائدات لسداد الديون”.
وفي يوم الثلاثاء، قال روبنز إن الشركة “تستكشف بقوة جميع الخيارات” عندما يتعلق الأمر بالشراكات مع شركات البث الأخرى. وأشار إلى أن شركة باراماونت قد تلقت بالفعل “قدرًا كبيرًا من الاهتمام الداخلي” من شركاء البث المحتملين الآخرين لمشروع مشترك سيشمل الخدمة الرئيسية للشركة، Paramount +، التي تضم أكثر من 70 مليون مشترك ولكنها تستمر في خسارة الأموال.
وقال روبينز: “دعوني أكون واضحا، نحن لا نتحدث عن حزم التسويق. هذه علاقة عميقة وموسعة”.
وقال إن الشركة منفتحة أيضًا لمزيد من ترخيص المحتوى.
وقال مكارثي إن باراماونت تدرس أيضًا ما إذا كانت ستبيع الأصول.