المحرر ليسه: ظهرت نسخة من هذه المقالة لأول مرة في نشرة “مصادر موثوقة”. قم بالتسجيل للحصول على الملخص اليومي الذي يؤرخ المشهد الإعلامي المتطور هنا.
بوب إيجر، الذي كان يرتدي بدلة رمادية وقميصًا أبيض مضغوطًا، بدون ربطة عنق، صعد على خشبة المسرح بعد ظهر يوم الثلاثاء في مسرح نيو أمستردام في مدينة نيويورك، مرحبًا بحشد قلق من موظفي ديزني الذين تجمعوا لظهوره المرتقب.
كان من المقرر أن يلقي الرئيس التنفيذي، الذي مضى الآن عام على عمله الثاني في مجموعة وسائل الإعلام، كلمة أمام قواته في قاعة المدينة السنوية للشركة – وكان لقاء يوم الثلاثاء ذا أهمية خاصة لأعضاء الشركة. سكان المملكة السحرية، بالنظر إلى عدد التعليقات الصريحة التي أدلى بها إيجر حول حالة شؤون الشركة.
وكان برفقة إيجر مذيع “أخبار العالم” ديفيد موير، الذي مازح في بداية الحدث، وفقًا لمقطع فيديو حصلت عليه من أجزاء رئيسية من المناقشة، حيث اعتقد أنها كانت “علامة جيدة جدًا” لمستقبل قسم الأخبار. طُلب منه شغل دور وسيط الحدث. كانت النكتة والضحك العصبي الذي أعقب ذلك بمثابة إشارة غير دقيقة إلى حالة عدم اليقين التي اجتاحت العالم. ABC News والشركة بشكل عام على مدار الأشهر القليلة الماضية بعد أن طرحت Iger علنًا لبيع بعض أصول ديزني الخطية.
بالطبع، ليس مستقبل ABC وحده هو الذي كان في الهواء. لم يكن لدى إيجر سوى طبق كامل منذ استعادته للعرش المملكة السحرية العام الماضي. لقد تم تكليفه بإعادة وضع ESPN في مستقبل مباشر للمستهلك، وعكس المحرك الإبداعي المتعثر للشركة (على سبيل المثال، تعثر Marvel Studios العام)، والتنقل في مناخ إعلاني صعب، ووضع خدمة البث Hulu بالكامل تحت مظلة Disney، وخفض المليارات من الدولارات. دولار في التكاليف.
إن اجتياز مثل هذه التضاريس الصعبة أمر صعب بما فيه الكفاية من تلقاء نفسه. لكن الأمر أكثر صعوبة بكثير في الوقت الذي نواجه فيه أيضًا توقفين تاريخيين للعمل، حيث كانت القضايا التي تحدد الصناعة مثل الذكاء الاصطناعي مطروحة على الطاولة خلال المفاوضات المضنية والماراثونية مع كتاب السيناريو والممثلين في هوليود.
باختصار، لقد كان 12 شهرًا صعبًا بالنسبة لرئيس شركة ديزني الأسطوري – وهو أمر لم يخجل منه إيجر. وعلى حد تعبير إيجر، مع اعترافه بأن عام 2023 كان أكثر صعوبة مما توقع، فقد كان مجرد “واحد من تلك الأعوام”.
وقال إيجر: “كنت أعلم أن هناك تحديات لا تعد ولا تحصى سأواجهها عند العودة”. “لن أقول إن الأمر كان سهلاً، لكنني لم أتردد مطلقًا في قرار العودة، ولا تزال العودة أمرًا رائعًا.”
أخبر إيجر موظفي ديزني أنه خلال العام الماضي، أمضى قدرًا كبيرًا من الوقت في “إصلاح الأشياء”. ولكن الآن، قال إيجر، إنه يريد قضاء العام المقبل في بناء نسخة حديثة من شركة والت ديزني: نسخة يمكن أن تستمر في المستقبل. وأشار إلى أن “البناء أكثر متعة من الإصلاح”.
وهذا صحيح بلا شك. لكن لا يزال من غير الواضح ما الذي يود إيجر فعله ببعض الأصول التلفزيونية المتراجعة للشركة، وتحديداً ABC. فهل بيع مثل هذه الأصول لا يزال مطروحا؟ قلل إيجر من أهمية هذا الاحتمال لكنه لا يستبعده، مما يشير إلى أنه إذا جاء العرض المناسب، فقد يكون على استعداد للتخلي عن أجزاء من المحفظة في الاتجاه الهبوطي.
ولكن بعد أن أذهل الموظفين في الشبكات المملوكة لشركة ديزني في وقت سابق من هذا العام بالقول بصوت عالٍ إن المنفذ “قد لا يكون أساسيًا” لمضي الشركة قدمًا، فمن الملحوظ أن تعليقات إيجر العامة قد تغيرت قليلاً. في الآونة الأخيرة، كان يتحدث عن أهمية أحد الأصول الخطية المحددة، ABC، وربما يشير إلى أنه يريد الاحتفاظ بالعملاق الأرضي في حظيرة ديزني.
واستمر هذا الاتجاه في التحدث عن ABC يوم الثلاثاء.
ومع ذلك، لم يخجل إيجر من القول إن ديزني “تحاول ترحيل هذه الشركات (الخطية) إلى نموذج الأعمال الجديد”. واعترف بأن قيادة ديزني تتطلع إلى “مستقبل” محفظتها بأكملها، وتدرس ما إذا كانت الأصول المختلفة يمكن أن تنمو. “هل سيبقون على حالهم أم ستنخفض قيمتهم؟” – سأل إيجر. “وإذا كان الأمر كذلك، فماذا يجب أن نفعل حيال ذلك؟”
ومع ذلك، تحدث إيجر بشكل إيجابي للغاية عن شبكة ABC News في مناقشته مع موير. وأشار إلى أن ذلك كان “بطريقة أو بأخرى” جزءًا من “حياته التنفيذية منذ عام 1993”. وأكد أنه «مؤمن بمستقبل الأخبار». وأشاد بشبكة ABC News لتغطيتها للحرب بين إسرائيل وحماس.
عندما سلمت إيجر الكلمة لاحقًا إلى دانا والدن، الرئيس المشارك لشركة Disney Entertainment التي تشرف على أعمال الشبكة، تحدثت على نطاق أوسع عن فوائد وجود شبكة مثل ABC ضمن محفظة Disney.
وقال والدن: “ما اكتشفناه هو أن قنواتنا الخطية متأصلة بعمق في استراتيجية البث لدينا”. “إنهم يريدون مشاهدة العروض الحية، والرياضة، والأحداث المباشرة – يريدون مشاهدتها في فترة زمنية، والمكان الذي يمكنك القيام بذلك فيه، في معظمه هو القنوات الخطية… لا تزال فكرة الحدث المجتمعي موجودة إلى حد كبير على القنوات الخطية”. “.
على جبهة ESPN، وضع رئيس الشبكة جيمي بيتارو عملية انتقالية مخططة بعناية يستعد الماموث الرياضي للقيام بها عبر البث المباشر. وقال إن ESPN، التي تطبع مبالغ كبيرة من النقود لميكي ماوس، تواصل إجراء الأبحاث حول عروضها، “بالنظر إلى أشياء مثل التوقيت” و”نقطة السعر”. أكد بيتارو أن العملاء سيظلون قادرين على الوصول إلى ESPN عن طريق حزم الكابلات أو الأقمار الصناعية التقليدية.
وقال بيتارو إن ESPN “تتحدث إلى شركاء محتملين”، رغم أنه لم يحدد أي منهم. لكنه قال إنهم يبحثون عن شراكات “من خلال عدسات مثل التكنولوجيا والتسويق ومن ثم المحتوى أيضًا”، موضحًا أنه في يوم الإطلاق يريد “أقصى قدر من التوزيع” و”أفضل مجموعة ممكنة من المحتوى”.
غطت المناقشة على خشبة المسرح بين Iger وفريقه التنفيذي مساحة كبيرة، وتأرجحت بين عدد من المواضيع، بما في ذلك التحديات الأخيرة التي تواجهها Disney في شباك التذاكر وخطط البث المباشر للشركة، والتي تتضمن محتوى من Hulu وDisney+ تحت سقف واحد.
ولكن من خلال كل ذلك، بذل إيجر قصارى جهده لإضفاء نبرة متفائلة وبث الأمل في القوى العاملة التي ربما شهدت الروح المعنوية في مكان أفضل مما هي عليه اليوم.
وقال إيجر لموظفي ديزني: “لقد مررت ببعض الأوقات الصعبة وواجهت الكثير من الشدائد كشركة، وأعلم أننا في كل مرة نتجاوزها”.
