لماذا يقول الرئيس التنفيذي إن الرؤساء يجب أن يتبنوا “شارة القهوة”: “أنا لا أقوم بتعيين أشخاص لمشاهدتهم وهم يعملون”

فريق التحرير
كتب فريق التحرير 3 دقيقة للقراءة

يوجد في الكثير من أماكن العمل هذه الأيام تفويضات داخل المكتب، حيث ينزعج الرؤساء إذا لم يحضر الموظفون فعليًا.

فرانك وايسهاوبت، الرئيس التنفيذي لشركة Owl Labs لصناعة معدات مؤتمرات الفيديو ومقرها بوسطن، ليس أحد هؤلاء الرؤساء. وهو يشجع موظفيه بنشاط على إنشاء جداول زمنية تناسبهم، في مواقع منطقية، كما يقول – حتى لو كان الأمر المنطقي هو “شارة القهوة”.

تشير شارة القهوة إلى ممارسة تمرير شارتك إلى مبنى مكتبك، والتسكع لفترة كافية لشرب قهوة الصباح والدردشة مع الزملاء، والعودة مباشرة إلى المنزل لإنجاز العمل. في أماكن العمل ذات التفويضات المكتبية الصارمة، يُنظر إلى ذلك على أنه وسيلة للحصول على الفضل في تواجدك في المكتب مع الاستمرار في الاستمتاع بمزايا العمل عن بُعد.

يجب أن تكون هذه الاستراتيجية مقبولة لدى الرؤساء في كل مكان، كما يقول وايزهاوبت، الذي يتمتع بخبرة تنفيذية تزيد عن 20 عامًا في الشركات الناشئة الصغيرة والشركات الكبيرة مثل ياهو: إذا كان شخص ما سيستفيد من التفاعلات الاجتماعية في المكتب قبل أن يحتاج إلى العزلة ليكون منتجًا، فليفعل ذلك تمامًا. الذي – التي.

يقول وايزهاوبت: “نحن نوظف أشخاصًا للقيام بعمل ما. وأنا لا أوظف أشخاصًا لمشاهدتهم وهم يعملون”. “أنا أحب المشاركة داخل المكتب عندما نحصل عليها، ولكنني أريدها أن تكون عضوية.”

قد تبدو شارة القهوة بمثابة استخدام غير فعال للوقت، ولكن الجداول الزمنية المرنة مثل هذه يمكن أن تعزز الكفاءة والروح المعنوية. في استطلاع أجرته مؤسسة Gartner عام 2021 وشمل أكثر من 10000 عامل رقمي حول العالم، قال 43% من المشاركين إن ساعات العمل المرنة ساعدتهم على أن يكونوا أكثر إنتاجية.

يقول وايسهاوبت: “للمكتب دور، لكن إلزامك بالحضور إلى المكتب في هذا اليوم، في هذا الوقت، وعدم المغادرة قبل هذا الوقت – هذا مفهوم ميت”. “إن مراقبة نشاط الموظف هي منحدر زلق حقًا حيث ستفقد الثقة.”

يريد معظم الرؤساء العمل من المنزل بنفس القدر الذي يرغب به موظفوهم، إن لم يكن أكثر، وفقًا لمسح شمل 3000 عامل ومدير أمريكي من شركة البرمجيات Checkr. قد يكون من الصعب الانحياز إلى هذه الرغبة عندما يقوم عمالقة الصناعة مثل أمازون أو ديزني بسن سياسات داخل المكاتب، قائلين إن الموظفين أكثر إنتاجية واتصالاً بهذه الطريقة.

لدى وايسهاوبت بعض النصائح لأي رئيس يشعر بأنه عالق في المنتصف: ثق بحدسك وافعل ما هو مناسب لمكان عملك الخاص.

ويقول: “للمكتب دور، لكنه يعتمد أكثر على المهام”. “إذا كان لدي اجتماعات صباح الأربعاء والتي يجب أن أعقدها شخصيًا، في المكتب، فسأفعل ذلك. وإذا اخترت أن أكون في المكتب بقية اليوم لإنهاء عملي، فسأفعل ذلك. ولكن إذا أريد أن أفعل ذلك في مكان آخر، يجب أن أكون قادرًا على التمتع بهذه المرونة”.

هل تريد الحصول على وظيفة أحلامك في عام 2024؟ يأخذ دورة CNBC الجديدة عبر الإنترنت حول كيفية الحصول على مقابلة العمل الخاصة بك للتعرف على ما يبحث عنه مديرو التوظيف حقًا، وتقنيات لغة الجسد، وما يجب قوله وما لا يجب قوله، وأفضل طريقة للحديث عن الأجر.

شارك المقال
اترك تعليقك

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *