فوت لوكر بدأ التحول يؤتي بعض الثمار.
وشهد عملاق الأحذية الرياضية انخفاضًا مشابهًا في المبيعات بنسبة 1.8٪ خلال الربع المالي الأول، وهو أفضل بكثير من الانخفاض بنسبة 3.1٪ الذي توقعه المحللون، وفقًا لموقع StreetAccount.
كما أكدت من جديد توجيهاتها للسنة المالية، والتي تتوقع أن تكون المبيعات في نطاق انخفاض بنسبة 1٪ إلى زيادة بنسبة 1٪، مقارنة بانخفاض قدره 0.6٪ توقعه المحللون، وفقًا لـ LSEG.
وإليك كيفية مقارنة أداء الشركة بما كانت تتوقعه وول ستريت، بناءً على استطلاع للمحللين أجرته LSEG:
- ربحية السهم: تم تعديل 22 سنتا مقابل 12 سنتا متوقعا
- ربح: 1.88 مليار دولار مقابل 1.88 مليار دولار متوقعة
وبلغ صافي دخل فوت لوكر لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 4 مايو 8 ملايين دولار، أو 9 سنتات للسهم الواحد، مقارنة بـ 36 مليون دولار، أو 38 سنتًا للسهم، في العام السابق. بعد تعديل العناصر لمرة واحدة، بما في ذلك انخفاض القيمة المرتبط بإغلاق بعض المتاجر وإعادة الهيكلة، من بين تكاليف أخرى، أعلنت شركة Foot Locker عن أرباح قدرها 22 سنتًا للسهم الواحد.
وانخفضت المبيعات إلى 1.88 مليار دولار، بانخفاض حوالي 3٪ من 1.93 مليار دولار في العام السابق.
بالنسبة للعام بأكمله، تتوقع Foot Locker أن تتراوح ربحية السهم المعدلة بين 1.50 دولارًا و1.70 دولارًا، متقدمًا على التقديرات البالغة 1.57 دولارًا، وفقًا لـ LSEG.
وتتوقع نموًا مشابهًا في المبيعات يتراوح بين 1% و3%، قبل النمو بنسبة 1.5% الذي توقعه المحللون، وفقًا لموقع StreetAccount.
وقالت ماري ديلون، الرئيس التنفيذي لشركة CNBC، في مقابلة مع CNBC: “لقد كانت لدينا بداية قوية لهذا العام في الربع الأول، مما يدل على أن خطة “Lace Up” الخاصة بنا ناجحة”. “السبب الذي يجعلني أشعر بالثقة هو أننا نطلق برنامج مكافآت FLX محسّنًا، لذلك لدينا الكثير من الفرص مع المكافآت. نحن نطلق تطبيقًا للهاتف المحمول مُجددًا، والذي نعلم أنه وسيلة رائعة لتحفيز مشاركة العملاء والتجارة و نرى فرصًا للنمو… مع جميع شركاء علامتنا التجارية على مدار العام، بما في ذلك العودة إلى النمو مع Nike في ربع العطلات.”
ديلون، الرئيس التنفيذي السابق لشركة ألتا بيوتي، تعمل على تغيير موقع Foot Locker، لكن هذه الجهود استغرقت وقتًا أطول من المتوقع.
انخفضت المبيعات باستمرار حيث يتعامل بائع التجزئة مع المستهلك ذي الدخل المنخفض، الذي شعر بوطأة التضخم بشكل أكثر حدة من المتسوقين الآخرين، وشركاء العلامات التجارية الزئبقية مثل نايك، والتي تراجعت عن عدد الإصدارات الجديدة التي كانت ترسلها إلى متاجر Foot Locker.
كما أن شعار Champs Sports الخاص بها قد أثقل كاهل الأعمال بشكل عام، حيث انخفضت المبيعات المماثلة بنسبة مذهلة بلغت 13.4٪ خلال هذا الربع وانخفض إجمالي الإيرادات بنسبة 19٪ تقريبًا.
اضطرت شركة Foot Locker إلى الاعتماد على العروض الترويجية لزيادة المبيعات وفقدت ثقة وول ستريت، مع انخفاض الأسهم بنسبة 28٪ منذ بداية العام حتى الآن، اعتبارًا من إغلاق يوم الأربعاء.
ومع ذلك، بدأت الأمور تتحسن بالنسبة للشركة.
في أبريل، اعترف الرئيس التنفيذي لشركة Nike، جون دوناهو، بأن العلامة التجارية ذهبت إلى أبعد من ذلك عندما استبعدت تجار الجملة لصالح متاجرها وموقعها الإلكتروني، وأخبرت CNBC أنها “تستثمر بكثافة مع شركائنا في البيع بالتجزئة” بينما تمر بجهود التحول الخاصة بها.
وبينما لا يزال المستهلك الأساسي لشركة فوت لوكر يتعرض لضغوط من التضخم، قال ديلون إن متوسط سعر البيع للشركة ارتفع خلال هذا الربع، مما يثبت أن المستهلكين على استعداد لدفع السعر الكامل – مقابل المنتج المناسب.
“مستهلكونا… هذه فئة مهمة جدًا بالنسبة لهم. لذلك عندما يكون لدى الأشخاص دخل تقديري، فقد يكون محدودًا، لكنك ستعطي الأولوية للمكان الذي تنفقه فيه، أليس كذلك؟” قال ديلون. “لذا فإنهم يرتبون الأولويات، لكني أقول إن الإنفاق بهدف”.
تعمل شركة Dillon أيضًا على تجديد متاجر Foot Locker، حيث لا تزال تحقق حوالي 80% من مبيعاتها السنوية. لقد قامت ببناء مواقع جديدة خارج مراكز التسوق، وأغلقت المتاجر ذات الأداء الضعيف، وقامت بتحديث المواقع الحالية حتى تكون العلامات التجارية على استعداد لإرسال أفضل منتجاتها والمستهلكون على استعداد لاختيار Foot Locker بدلاً من التسوق مع علامة تجارية مباشرة – أو الذهاب إلى منافس مثل السلع الرياضية ديك.
في أبريل، كشف بائع التجزئة عن “متجر المستقبل”، الذي يغير تنسيق المدرسة القديمة بالكامل Foot Locker وسيتم استخدامه كنموذج لتحديثات متجره.
وقال ديلون: “بدلاً من جدار من الأحذية، فهو في الحقيقة بيت للعلامات التجارية”. “وأعتقد أنها بدأت تنبض بالحياة بطريقة تثير إعجاب شركاء علامتنا التجارية. لقد سمعنا ذلك من الجميع.”
