المملكة المتحدة لديها مشكلة خطيرة.
وُجد أن 10% فقط من العاملين في المملكة المتحدة يشعرون بالارتباط بوظائفهم، وفقًا لتقرير جالوب الجديد عن حالة القوى العاملة العالمية 2024، مع تأخر البلاد عن الولايات المتحدة والعديد من الدول الأوروبية.
وهذا يعني أن نسبة مذهلة تبلغ 90% من الموظفين يشعرون بالانفصال عن أدوارهم، وعلى الأرجح يقفزون إلى اتجاه “الاستقالة الهادئة” الذي ساد في السنوات القليلة الماضية.
بالإضافة إلى ذلك، وجد أن 40% من الموظفين في المملكة المتحدة يعانون من التوتر اليومي، وأفاد 27% أنهم يشعرون بالحزن اليومي – وهي ثاني أعلى نسبة في جميع البلدان الأوروبية. وأفاد 20% آخرين من العمال أنهم يشعرون بالغضب اليومي.
وبالمقارنة، أفاد 23% من الموظفين على مستوى العالم أنهم يشعرون بالانخراط في العمل، وقال 33% من العاملين في الولايات المتحدة إنهم منخرطون في العمل.
تم جمع البيانات الخاصة بتقرير غالوب في عام 2023 واستطلعت آراء 128278 شخصًا بالغًا عاملاً في أكثر من 160 دولة. تم إجراء الاستطلاع سنويًا إما وجهاً لوجه أو عبر الهاتف.
وقال التقرير: “العمال المنعزلون قد يجدون أنفسهم في كثير من الأحيان محاصرين في وظائف لا يحبونها لأسباب اقتصادية”.
“من المحتمل أن تلعب العوامل الاقتصادية دورًا مهمًا في فك الارتباط النشط. ونستنتج أن فرص العمل تسمح للموظفين المرينين بترك المواقف السيئة والعثور على أوضاع أفضل”.
قال أقل من نصف الموظفين في المملكة المتحدة إن الوقت مناسب الآن للعثور على وظيفة، وقال ثلثهم تقريبًا إنهم يبحثون بنشاط عن وظيفة أخرى.
لم يكن العمال في المملكة المتحدة واثقين من سوق العمل لأن الوظائف الشاغرة آخذة في الانخفاض منذ ذروة ما بعد الوباء في عام 2022، وفقًا لبيانات من مكتب المملكة المتحدة للإحصاءات الوطنية التي حللتها شركة ماكينزي.
انخفضت الوظائف الشاغرة بنسبة 31% في يناير 2024، مقارنة بما كانت عليه قبل عامين، مما يعني أن العمال يشعرون بأنهم مجبرون على البقاء في أماكنهم بسبب عدم وجود الكثير من الفرص المتاحة.
تباين حاد
في عينة مكونة من 10000 فرد في المملكة المتحدة من دراسة طولية أجرتها مؤسسة فهم المجتمع بين عامي 1991 و2022، قال 26% من المشاركين إنهم يرغبون في تبديل وظائفهم. ومع ذلك، فإن ربع الذين قالوا ذلك فقط غيروا أصحاب عملهم بعد ثلاث سنوات، وفقًا لماكينزي. وبقي 19% في مكانهم على الرغم من قولهم إنهم يريدون المغادرة.
وهذا يعني أن ما بين 20% إلى 40% من القوى العاملة في المؤسسات مكونة من منسحبين هادئين، وفقًا لبيانات ماكينزي جنبًا إلى جنب مع دراسة فهم المجتمع.
إن تأثير الاستقالة الهادئة وفك الارتباط على الشركات والاقتصاد كبير، وتشير تقديرات مؤسسة غالوب إلى أن المستويات المنخفضة من المشاركة تكلف الاقتصاد العالمي 8.9 تريليون دولار. أو 9% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي.
وجد التحليل التلوي الذي أجرته مؤسسة جالوب 2024 – المذكورة في التقرير – لـ 183 ألف وحدة عمل في 53 صناعة و90 دولة، أن الشركات التي تتمتع بمستويات عالية من مشاركة الموظفين تحقق أيضًا نتائج أفضل.
وأفادت الدراسة عن زيادة بنسبة 68% في رفاهية الموظفين؛ زيادة بنسبة 23% في الربحية وزيادة بنسبة 13% في الإنتاجية.
“في العديد من عناصر الرفاهية (التوتر والغضب والقلق والشعور بالوحدة)، فإن عدم المشاركة بنشاط في العمل يعادل أو أسوأ من كونك عاطلاً عن العمل”، وفقًا للتقرير.
“في المقابل، عندما يجد الموظفون أن عملهم وعلاقات العمل ذات معنى، يرتبط التوظيف بمستويات عالية من الاستمتاع اليومي ومستويات منخفضة من جميع المشاعر اليومية السلبية.”
