كان لدى Thrasio، أحد القادة الأوائل في الأعمال التجارية الكبرى لمجمعي أمازون، جناح في معرض Prosper Show الشهير لبائعي أمازون في لاس فيغاس، نيفادا، في 14 يوليو 2021.
كاتي سكولوف
Thrasio، المجمع الأعلى لـ أمازون بائعو الطرف الثالث، يفقدون رئيسهم التنفيذي وخمسة من كبار المديرين التنفيذيين، بعد أشهر من إعلان الشركة الشهيرة السابقة إفلاسها.
أبلغ جريج غريلي، الرئيس التنفيذي لشركة Thrasio، الموظفين يوم الثلاثاء أنه يعتزم الاستقالة، وفقًا لمذكرة داخلية اطلعت عليها CNBC. وسيغادر أيضًا المدير المالي جوش بيرك، إلى جانب رئيس التكنولوجيا بالشركة، ورئيس العلاقات الإنسانية، والمدير التجاري ورئيس سلسلة التوريد.
ستحل ستيفاني فوكس، الرئيس التنفيذي للعمليات في Thrasio، محل غريلي في منصب الرئيس التنفيذي. وكتب غريلي في المذكرة أن المديرين التنفيذيين سيبقون في مناصبهم لضمان “الانتقال السلس” ثم “التنحي عندما يخرج ثراسيو من الفصل 11 في الأسابيع المقبلة”.
أصبحت Thrasio رائدة في ما أصبح سوقًا مزدهرًا سريعًا للحصول على علامات تجارية ناجحة على Amazon ودمجها تحت سقف واحد، بهدف استخدام بياناتها وخبرتها التشغيلية لتعزيز المبيعات. جمع Thrasio 3.4 مليار دولار من الأسهم والديون من الشركات الكبرى مثل جولدمان ساكس, حجر أسود و ج. ب. مورجان تشيس، ويقال إنها وصلت إلى ذروة تقييم تبلغ حوالي 10 مليارات دولار في عام 2021.
احتل Thrasio المرتبة 22 في قائمة Disruptor 50 على قناة CNBC في عام 2021 والمرتبة 40 في العام التالي. استحوذت الشركة على أكثر من 200 علامة تجارية، بدءًا من رذاذ مزيل الروائح الكريهة للحيوانات الأليفة الأكثر مبيعًا، وحتى سجادات لعب الجولف وهزازات الكوكتيل.
لكن الشقوق في السوق بدأت تتشكل مع تلاشي موجة التجارة الإلكترونية الوبائية، وتراكم المخزون غير المباع، وتحمل بعض شركات التجميع مبالغ مفرطة من الديون. وتقدمت شركة Thrasio بطلب لإشهار إفلاسها في فبراير/شباط، وقالت إنها اتفقت مع المقرضين على إعادة هيكلة بعض أعباء ديونها.
وإلى جانب التغيير الذي طرأ على كبار المسؤولين التنفيذيين، يقوم ثراسيو أيضًا بتسريح “موظفين على كل المستويات”، وفقًا للمذكرة. ورفضت الشركة تحديد النسبة المئوية لقوتها العاملة التي ستتأثر بالتخفيضات. كان لدى Thrasio 1211 موظفًا اعتبارًا من عام 2022، وفقًا لـ Pitchbook.
“بحاجة إلى تقليص حجمها أكثر”
وكتب غريلي في المذكرة: “إن مسار الإيرادات المتوقع من العلامات التجارية الموجودة في محفظتنا لا يدعم نفقات التشغيل الحالية ومدفوعات الفائدة المستقبلية”. “لذلك، تمامًا كما قمنا بإعادة هيكلة ديوننا لتمهيد الطريق نحو الربحية، نحتاج أيضًا إلى تقليص حجمها بشكل أكبر لضمان قدرة Thrasio على الوفاء بالتزاماتها المالية وخدمة العملاء بشكل فعال في المستقبل.”
وتدرس الشركة أيضًا بيع بعض علاماتها التجارية الأصغر أو الأكثر تعقيدًا، وفقًا لمصدر مطلع على الأمر، والذي طلب عدم الكشف عن هويته لمناقشة الأمور الخاصة.
وفي دعوى قضائية، قالت Thrasio إن لديها أصولًا تتراوح بين مليار و10 مليارات دولار، وخصومًا تتراوح بين 500 مليون ومليار دولار. وهي مدينة بأكثر من 5 ملايين دولار لهيئة الجمارك وحماية الحدود الأمريكية وحوالي 2.9 مليون دولار لشركة GXO Logistics، من بين التزامات أخرى. وقال غريلي إن عمليات الشركة كانت “تدفقًا نقديًا إيجابيًا في الربع الأول”.
قد تكون قدرة ثراسيو على الخروج من الإفلاس معقدة بسبب التحقيق المستمر الذي تجريه لجنة الدائنين غير المضمونين، والتي تسعى إلى تحديد “كيف خسر المدينون أكثر من 3 مليارات دولار من القيمة في أقل من عامين”، وفقًا لملف منفصل قدم إلى محكمة الإفلاس العام الماضي. أسبوع.
طلب الدائنون مزيدًا من المعلومات حول “عرض المناقصة الداخلية لعام 2020، والذي أدى إلى تحويل ملايين الأموال العقارية إلى المطلعين”، بالإضافة إلى تضارب المصالح المحتمل مع سحب القرض. إنهم يستفسرون أيضًا عن الضباط والمديرين المتورطين في مبيعات أسهم الشركة التي تزيد قيمتها عن 300 مليون دولار “والتي أدت إلى ظهور مزاعم بالاحتيال”.
قامت Thrasio سابقًا بإصلاح صفوفها القيادية في عام 2021، عندما استقال المؤسس المشارك جوش سيلبرستين من منصبه. قامت الشركة بتسريح حوالي 20٪ من موظفيها في العام التالي.
تم تعيين غريلي، الذي عمل في شركة أمازون لمدة 19 عامًا وأشرف على تطوير برنامج الولاء Prime، رئيسًا تنفيذيًا في عام 2022، لينضم إلى قائمة من المديرين التنفيذيين الذين لديهم خبرة في وول مارت وأمازون، لمحاولة تنظيم التحول.
يشاهد: أمازون ليست مهووسة بالعملاء فحسب، بل مهووسة بالمنافسين أيضًا
