عندما تقدمت شركات Sears وToys “R” Us وCircuit City بطلبات الإفلاس في الأعوام الأخيرة، كانت تلك فرصة لتجار التجزئة الآخرين للانتقال إلى واجهات متاجرهم القديمة.
الآن، ينقض تجار التجزئة على متاجر Bed Bath & Beyond الفارغة.
قال مايكل أوسوليفان، الرئيس التنفيذي لمتاجر بيرلينجتون، في وقت سابق من هذا العام: “تم إنشاء بعض أفضل متاجرنا من مواقع Kmart أو Sears المنحوتة”. استحوذت برلينجتون على 44 مساحة سابقة من Bed Bath & Beyond.
هذا هو موسم التسوق الأول للعطلات منذ أكثر من 50 عامًا بدون متاجر Bed Bath & Beyond الفعلية بعد أن توقفت السلسلة عن العمل في وقت سابق من هذا العام وأغلقت آخر 360 متجرًا لها وأيضًا 120 متجرًا للشراء في واحدة من أكبر حالات إفلاس التجزئة منذ سنوات. (اشترت شركة Overstock.com العلامة التجارية Bed Bed & Beyond بعد إفلاسها وأعادت إطلاقها عبر الإنترنت، مع كوبونات بقيمة 20%.)
لكن المئات من متاجر Bed Bath & Beyond الفارغة، التي تم بيعها بالمزاد العلني كجزء من إجراءات الإفلاس، تحولت إلى عقارات مرغوبة لتجار التجزئة والشركات الأخرى التي تسعى إلى التوسع.
برلينجتون، مايكلز، بارنز أند نوبل، أولي بارجين أوتليت، ميسي، هوم جودز وسلاسل أخرى حلت محل متاجر بيد باث آند بيوند القديمة. كما ملأت ملاعب كرة المخلل الداخلية وحدائق الترامبولين وصالات البولينج الوظائف الشاغرة.
أصبحت متاجر Bed Bath & Beyond السابقة رائجة، حتى مع تباطؤ الإنفاق على التجزئة قليلاً، لأنه لا يوجد عدد كبير جدًا من الصناديق الكبيرة الجديدة للانتقال إليها. لم يتم إنشاء الكثير من مساحات البيع بالتجزئة الجديدة منذ الأزمة المالية عام 2008، كما يقول خبراء البيع بالتجزئة والعقارات، إن صعود التسوق عبر الإنترنت، كل ذلك يعيق البناء.
والنتيجة هي أن معدلات الشواغر في قطاع التجزئة وصلت إلى أدنى مستوياتها التاريخية.
تقع غالبية متاجر Bed Bath & Beyond في ضواحي المدن المتوسطة والكبيرة، وتبلغ مساحتها أقل من 50000 قدم مربع. وهذه هي الصفات الجذابة لتجار التجزئة حيث تفضل بعض الشركات المساحات الأصغر، بدلا من المتاجر الضخمة، لتوفير الإيجار والعمالة ولأن المتسوقين يشترون المزيد عبر الإنترنت. على سبيل المثال، تفتتح شركة Macy’s إصداراتها الأصغر حجمًا من “Market by Macy’s” في متاجر Bed Bath & Beyond القديمة.
في حين أن العناوين الرئيسية حول “نهاية العالم للبيع بالتجزئة” قد جذبت الانتباه على مدى العقد الماضي، إلا أن المتاجر الفعلية لا تزال مهمة للعديد من المتسوقين.
كان نمو المتجر أكثر وضوحًا في قطاع الخصم من تجارة التجزئة حيث يبحث المتسوقون ذوو الميزانيات المحدودة عن الأسعار المنخفضة. تستخدم شركات أخرى متاجرها لشحن الطلبات عبر الإنترنت إلى العملاء، وهو ما يمكن أن يكون أكثر كفاءة من تسليم الطلبات من المستودعات. حتى العلامات التجارية التي بدأت عبر الإنترنت، مثل Warby Parker، افتتحت متاجر.
تم الاستيلاء على مساحات Bed Bath & Beyond بسرعة بإيجارات تصل إلى 50٪ مما كانت تدفعه Bed Bath & Beyond، وفقًا لشركة الاستثمار العقاري التجاري CBRE. وقال براندون إيسنر، رئيس أبحاث التجزئة في الأمريكتين في شركة CBRE، إن الملاك يستفيدون من الوظائف الشاغرة، حيث يقوم البعض بتقسيم مساحات Bed Bath السابقة إلى أحجام أصغر.
وأضاف: “ليس هناك أي قلق من أن تظل أي من الأماكن شاغرة لفترة طويلة”.
قالت Kimco Realty، وهي مالكة عقارية لديها 26 عقد إيجار سابق في Bed Bath & Beyond، إن عقود الإيجار الجديدة كانت أعلى بنسبة 38٪ من إيجارات Bed Bath & Beyond. قامت شركة Kimco بتأجير 14 مساحة لشركات مثل Burlington وHomeGoods، وهي تجري مناقشات مع TJ Maxx وUlta وREI وغيرها بشأن المتاجر الـ 14 المتبقية.
وقال مايكل أوسوليفان، الرئيس التنفيذي لشركة بيرلينجتون: “لدينا فريق عقاري قوي للغاية يتمتع بخبرة كبيرة في التعامل مع حالات إفلاس التجزئة”. “العديد من متاجرنا الأكثر نجاحًا وإنتاجية اليوم كانت في يوم من الأيام مثل Circuit City، وToys R Us، وSports Authority، وLinens ‘N Things.”
