أعلنت شركة Gap Inc. يوم الخميس عن نتائج الربع الثالث التي أظهرت استمرار نضال بائع التجزئة لرفع إجمالي المبيعات عبر مجموعة علاماته التجارية. لكن علامات التحول في قسم البحرية القديمة قدمت على الأقل شيئًا يدعو إلى البهجة.
انخفض إجمالي الإيرادات في هذا الربع لشركة Gap Inc. بنسبة 7٪ خلال الفترة نفسها من العام الماضي إلى 3.8 مليار دولار. لكن ذلك كان أفضل من تقديرات المحللين حيث بلغت الإيرادات 3.6 مليار دولار، وفقًا للمحللين الذين شملهم استطلاع Refinitiv. لقد سجلت ربحية السهم المعدلة 59 سنتًا مقارنة بتقديرات المحللين البالغة 19 سنتًا للسهم.
وقفزت أسهم جاب بنسبة 12% بعد ساعات التداول يوم الأربعاء.
انخفضت مبيعات المتاجر عبر علاماتها التجارية في هذا الربع بنسبة 6٪، في حين تراجعت المبيعات عبر الإنترنت على مستوى الشركة بنسبة 8٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي.
وبالنظر إلى علاماتها التجارية الفردية، تراجعت المبيعات في متاجر Gap التي تحمل الاسم نفسه بنسبة 15% مقارنة بالعام الماضي. وباستثناء التأثير السلبي الناجم عن بيع Gap China وإغلاق Yeezy Gap، انخفض صافي مبيعات Gap بنسبة 6% مقارنة بالعام الماضي. وقال بائع التجزئة إن منتجات النساء والأطفال كانت فئتين حيث قام الأشخاص بالتسوق في الربع الأخير.
وفي مكان آخر، انخفض صافي مبيعات شركة Banana Republic بنسبة 11٪ مقارنة بالعام الماضي، كما انخفضت المبيعات في وحدة Athleta التابعة لها بنسبة 18٪ مقارنة بالعام الماضي.
لكن قسم Old Navy ذو الأسعار المنخفضة لمتاجر التجزئة سجل انخفاضًا في المبيعات بنسبة 1٪ في هذه الفترة مقارنة بالعام الماضي وزيادة بنسبة 1٪ في متاجره المفتوحة لمدة عام على الأقل، مدفوعة في المقام الأول بشراء ملابس النساء والرضع والأطفال.
هذا هو الربع الأول لمتاجر التجزئة تحت قيادة رئيسها التنفيذي الجديد ريتشارد ديكسون. تولى ديكسون، الذي كان سابقًا الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات في شركة Mattel، منصب رئيس شركة Gap Inc. في 22 أغسطس.
وينسب مراقبو الصناعة الفضل إلى ديكسون في إعادة اختراع امتياز باربي الشهير لشركة ماتيل، والذي حقق نجاحًا كبيرًا على خلفية مبيعات شباك التذاكر التي حطمت الأرقام القياسية لفيلم “باربي”. قامت شركة Warner Bros. Pictures، المملوكة لشركة CNN الأم، بتوزيع فيلم “Barbie”.
الأمل هو أن يتمكن ديكسون من تحقيق انتعاش مماثل لشركة Gap Inc.، التي كافحت لجذب المتسوقين، وخاصة المستهلكين الأصغر سنا، من خلال سلع مثيرة وأنيقة ومواكبة للموضة عبر أقسامها الأربعة وما زالت تعاني من تراجع المبيعات الذي طال أمده. ويواجه جاب وغيره من بائعي المشتريات التقديرية مثل الملابس والأحذية تراجعًا في الإنفاق، خاصة بين الأسر المهتمة بالميزانية.
قال نيل سوندرز، محلل التجزئة والعضو المنتدب في GlobalData Retail: “لقد ظلت الفجوة في حالة ركود لسنوات، لذا سيكون من غير العدل أن نتوقع من رئيس تنفيذي جديد أن يعيد الشركة إلى المسار الصحيح بين عشية وضحاها”.
“لقد بدأ ريتشارد ديكسون بالتأكيد في تغيير السرد في جاب ويبدو أنه جاء بخطة واضحة لتنشيط الأعمال. ومع ذلك، هذه الأيام الأولى والتأثير على أرضية المتجر لا يزال ضعيفًا. “سيستغرق الأمر وقتًا حتى يتم تطبيق التغييرات، وسيستغرق وقتًا أطول حتى يؤثر ذلك على تصور المستهلك وسلوك الشراء”.
