وأضاف: “بالنسبة لشركات البر الرئيسي مثل تينسنت أو علي بابا، لديهم مركز تطوير خاص بهم في البر الرئيسي للصين”.
“هونج كونج أشبه بمركز الاستثمار الخاص بهم. تريد الشركات أن تقيم إدارتها العليا هنا، حيث يمكنها وضع استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات مع نظيراتها في الصين، من حيث ما تريد رؤيته في منطقتها.
لكن كوان حذر من أنه على المدى الطويل، يمكن للشركات متعددة الجنسيات إعادة تقييم ما إذا كانت هونج كونج مكانا صالحا لمواصلة إبقاء مقارها الإقليمية، كجزء من استراتيجية إزالة المخاطر التي استخدمتها الشركات في العقد الماضي.
وأشار إلى أن “الشركات بدأت في تعيين موظفيها التقنيين في جميع أنحاء المنطقة. إنهم لا يريدون وضع الجميع في نفس المدينة. عادة، سيكون مزيجًا من هونج كونج وسنغافورة. وسيتم دمجها مع موقع آخر، مثل طوكيو أو الصين أو كوالالمبور أو مانيلا.
تعزيز طموحات هونج كونج التقنية
يعتقد اللاعبون في الصناعة أن الاستفادة من موارد منطقة الخليج الكبرى (GBA) يمكن أن تعزز طموحات هونغ كونغ التقنية.
وقال سيمون تشان، رئيس مجلس إدارة مجمع سايبربورت للتكنولوجيا الفائقة: “إحدى المزايا هي أن لدينا سوقًا كبيرة، من حيث مصدر المواهب، وكذلك سوق حلول الأعمال والحلول والتطبيقات التقنية”.
وتظهر اتجاهات التوظيف أن المهنيين من البر الرئيسي، على سبيل المثال، يمثلون 95 في المائة من المتقدمين بموجب برنامج Top Talent Pass في هونج كونج.
ومن ناحية أخرى، كان المغتربون الغربيون أبطأ في العودة.
