لا يريد Walmart بيع البقالة والقمصان فقط. إنها تريد أن تصبح عملاقًا إعلاميًا وإعلانيًا مثل أمازون.
أعلنت شركة Walmart يوم الثلاثاء أنها اشترت شركة Vizio لصناعة التلفزيون مقابل 2.3 مليار دولار لدعم أعمالها الإعلانية وإنشاء منافس أقوى لأعمال الإعلانات المزدهرة في أمازون.
تبيع Walmart حاليًا الإعلانات في المتاجر الفعلية وموقعها الإلكتروني. من خلال الاستحواذ على Vizio، أصبح بإمكان Walmart الآن بيع الإعلانات من خلال خدمات البث على التلفزيون.
وقال أندرو ليبسمان، المحلل الإعلامي المستقل: “يؤدي هذا إلى تسريع إعلانات وول مارت مع انتقالها إلى فرص البث التلفزيوني”.
وقال ليبسمان إن عملية الاستحواذ يمكن أن تجعل من وول مارت حضورا أكبر في حروب البث التلفزيوني، خاصة إذا استحوذت وول مارت على خدمة البث المباشر.
لاحظت شركة Roku، وهي شركة منافسة للبث المباشر، الأسبوع الماضي أن المعلنين التلفزيونيين يزيدون المبلغ الذي ينفقونه على الإعلانات المتدفقة مع استمرار العملاء في قطع سلك الكابل. تبيع شركتا Roku وAmazon مساحات إعلانية على قنوات البث المختلفة والشاشات الرئيسية الخاصة بهما، كما تبيعان ترتيبات ترخيص للشركات لوضع علامتها التجارية في عروض معينة. كما أنهم يبيعون مساحة للتطبيقات وقنوات الوسائط للإعلان عن أفلامهم وعروضهم على شاشات العملاء.
الإعلان والبقالة
تعتقد Walmart أنها تستطيع زيادة الإيرادات من خلال إتاحة الفرصة للعلامات التجارية للإعلان على أجهزة تلفزيون Vizio.
يحتوي نظام تشغيل التلفزيون الذكي من Vizio، SmartCast، على أكثر من 18 مليون حساب نشط. ستمنح الصفقة Walmart المزيد من الطرق لعرض الإعلانات من خلال أجهزة تلفزيون Vizio، بالإضافة إلى إنشاء خيارات ترفيهية حصرية للعملاء الذين يستخدمون أجهزة تلفزيون Vizio.
قال نيل سوندرز، محلل البيع بالتجزئة في GlobalData Retail، إن هذا “النهج يمنح وول مارت المزيد من القوة والوصول إلى عالم الإعلان ويضعها في ساحة لعب أكثر تكافؤًا مع أمثال أمازون”.
تريد Walmart الحصول على شريحة أكبر من الإنفاق الإعلاني للعلامات التجارية لتكملة أعمالها الأساسية في مجال التجزئة ذات هامش الربح المنخفض.
تحمل محلات البقالة، التي تشكل أكثر من نصف مبيعات وول مارت، هوامش ربح ضئيلة للغاية. لقد ضحت Walmart أيضًا بأرباحها في السنوات الأخيرة من خلال استثمار مليارات الدولارات لبناء عملياتها الرقمية.
وتعتقد الشركة أن بناء مصادر إيرادات جديدة، مثل الدولارات الإعلانية ذات هامش الربح الأعلى، يمكن أن يساعد في تعويض إنفاق وول مارت الضخم وزيادة الأرباح. دعاية
وقال سوندرز: “تؤكد الصفقة أن تجارة التجزئة أصبحت عملاً أكثر تنوعًا مما كانت عليه من قبل”.
قامت Walmart بترويج المعلنين في السنوات الأخيرة حول قدرتها على الوصول إلى العملاء. لديها مجموعة كبيرة من بيانات المتسوقين لأن 90٪ من أمريكا تتسوق في Walmart كل عام، ويجذب موقعها الإلكتروني ومتاجرها حوالي 160 مليون زائر أسبوعيًا. تعمل شركة Walmart على توفير بيانات مبيعات المستهلكين المحددة الخاصة بها – عبر الإنترنت وعلى الطوب والملاط – لتنظيم تلك الإعلانات واستهدافها عبر جميع الأنظمة الأساسية.
بلغت قيمة أعمالها الإعلانية 3.4 مليار دولار العام الماضي، لكنها تشكل أقل من 1% من إجمالي مبيعاتها.
ويقوم تجار التجزئة الآخرون أيضًا ببناء أعمالهم الإعلانية، مثل كروجر وتارجت.
ويتبع تجار التجزئة هؤلاء شركة أمازون، التي أصبحت ثالث أكبر شركة إعلانية بعد جوجل وفيسبوك. نمت أعمال الخدمات الإعلانية في أمازون بنسبة 27% في الربع الأخير، وتشكل حوالي 15% من إجمالي مبيعاتها.
جاء إعلان Walmart في الوقت الذي أعلنت فيه عن مبيعات وأرباح قوية خلال الربع الأخير، مما أدى إلى ارتفاع أسهمها بنسبة 3٪ خلال تداول ما قبل السوق يوم الثلاثاء.
وقالت الشركة إنها اكتسبت حصة سوقية في محلات البقالة والبضائع العامة، خاصة بين الأسر ذات الدخل المرتفع. وكانت المبيعات الرقمية على وجه الخصوص نقطة مضيئة. وتوقعت أن يكون عام 2024 قويا، على الرغم من توقعها أن تتباطأ المبيعات قليلا عن العام الماضي.
وقالت وول مارت إنها شهدت بداية انخفاض الأسعار في السلع المنزلية ولعب الأطفال والفئات الموسمية الأخرى. كما اعتدل التضخم في أسعار البقالة.
سيكون انخفاض الأسعار بمثابة أخبار سارة للمتسوقين. ولكن يمكن أن يكون خطرا على الاقتصاد. يمكن أن يشير انخفاض الأسعار إلى ضعف الطلب، ويشكل الإنفاق الاستهلاكي جزءًا كبيرًا من الاقتصاد.
